El Jefe tiene mas posibilidades de convertirse en Lider

Me encanta conversar, compartir ideas, conocimientos y siempre voy con la actitud de que la otra persona puede hacerme cambiar de opinión u ofrecerme otro punto de vista que no había tenido en cuenta o no había explorado hasta ese momento
 
Hace unos días me encontré hablando de liderazgo con alguien que realiza labores de ayuda con directivos, a colación del post de mi admirado Jaime Pereira sobre Lenguaje Empresarial: 10 palabras que me rechinan donde, sin pelos en la lengua (como en el es habitual), hace una acertada observación sobre algunas palabras que utilizamos frecuentemente en las empresas, entra la que se  encuentra el Liderazgo. Mi interlocutor y yo empezamos  a debatir sobre quienes son los verdaderos líderes en las organizaciones

Yo expuse mi convicción y mi creencia, enfrentándola a unas palabras de mi admirado Simeone, entrenador del Atletico de Madrid, que dijo que un líder es innato. Expuse con vehemencia que NO creo que nuestros padres nos hayan transmitido genes de liderazgo, sino que nuestra experiencia de vida, las circunstancias, nuestros hábitos y sobre todo nuestras habilidades sociales, que vamos adquiriendo a lo largo de nuestra vida, nos convierten en líderes en determinadas circunstancias. Además defiendo que el liderazgo no tiene por qué ser siempre y a todas horas del día. En mi caso, dependiendo del grupo social en el que este, puedo coger el liderazgo, o bien me lo otorgan, o puedo dejarme llevar siguiendo a otros líderes. Conozco a muchos líderes reconocidos socialmente, que en otros entornos no se comportan como tales líderes, como puede ser su hogar, con sus hijos, con su pareja, o en diferentes entornos familiares o de amistad.

Seguí defendiendo mis hipótesis con una creencia que tengo instalada en mi disco duro, y es que el Líder no es aquel que tiene la autoridad jerárquica, sino aquel el que todos miran y escuchan cuando habla. Distingo entre los que mandan, y a las personas que siguen por su comportamiento o ejemplo. Yo puedo obedecer a un jefe, pero no tengo porque seguirlo o admirarlo, ante mi falta de creencia en lo que hace o dice. Sin embargo existen «líderes silenciosos» que son admirados por su convicción, actitud, ejemplo y la coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. Estos últimos son los que están al servicio de los demás en lugar de al servicio de sí mismos

Pero la nueva perspectiva que me ofreció mi interlocutor se centra en que el jefe, manager o directivo, recibe más atención que el resto, por el hecho de tener potestad jerárquica, donde los demás deben estar solícitos. Es este punto de Atención donde un manager tiene una oportunidad maravillosa de convertirse en un Líder.

Si pensamos en Líderes que admiramos posiblemente son personas que se han ganado nuestra Atención. Es así cuando escuchamos a grandes oradores o presenciamos grandes hazañas o retos conseguidos a base de un esfuerzo adicional al que el resto de las personas estamos dispuestos a hacer. El ser humano tiene un ferviente deseo de admirar y ser admirado. Esos ejemplos son los que nos motivan a superarnos y afrontar nuestras adversidades y los retos que nos ofrece la vida

Si tenemos el foco de Atención, estamos teniendo una gran oportunidad de ser admirados, aunque también puede ocurrir lo contrario. Por eso es importante aprovechar las oportunidades cuando somos el centro de atención, para poder conseguir ser evaluados y puestos en el punto de mira de los demás. Si no disponemos de esa oportunidad podemos generarla. ¿Cómo? haciendo algo tan extraordinario que no podamos pasar desapercibidos. La sociedad actual en ocasiones puede valorar positivamente el pasar desapercibidos, incluso lo premia con palabras como Discreción y humildad. Pero podemos ser discretos y humildes sin estar ausentes o desconocidos para el resto

Es por ello que los que tienen capacidad de mando pueden tener más oportunidades de convertirse en líderes, por el hecho de estar en el foco de atención. Para ello se debe asumir esa jerarquía desde la Responsabilidad que tenemos de cómo nuestros comportamientos, acciones y actitudes pueden influir en los demás
 
Otra reflexión interesante sería ¿cómo ha llegado una persona a convertirse en jefe?
¿Ha ejercido el liderazgo anteriormente para alcanzar puestos de responsabilidad y jerarquía? ¿O sin embargo ha tenido esa oportunidad por razones distintas a la del liderazgo? De nuevo volveríamos al debate que el Cholo me provoco ¿ el liderazgo es innato o se adquiere?

Y tu ¿Qué opinión tienes sobre esto del Liderazgo?
 
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