¿Permites faltas de respeto en el trabajo?

Considero muy alarmante el cambio de comportamiento que se produce en algunas personas que permiten ser maltratadas y humilladas por otras personas, en algunas ocasiones sus responsables directo, cuando posiblemente en su vida personal no lo permitirían.
Esto me invita a una reflexión ¿Por qué se permiten las faltas de respeto en el trabajo, cosa que no se haría en la vida diaria fuera de ese entorno? ¿Permitirías que te dijeran cosas graves y fuera de tono en la calle? ¿Tenemos dos varas de medir comportamientos ante jefes intolerantes y abusivos?
En un artículo anterior ya profundizaba sobre esta cuestión

¿El triunfo de los maleducados?

El Respeto debe ser una máxima inquebrantable dentro de las organizaciones. Es por ello que invito a que en el Código Ético de las organizaciones incluyan como falta muy grave cualquier falta de respeto hacia otra persona. Incluso la sanción podría ser el despido disciplinario por parte de quien se atrevan a incumplir las normas de educación y de consideración con las personas que nos rodean.

Esto debería ser incuestionable para los Managers o Responsables de Equipos. Es intolerable que el Miedo inunde nuestras organizaciones y que eso permita la falta de respeto y el abuso. Se trata de vivir en Coherencia, como bien dice mi buen amigo Fernando Botella. Coherencia con lo que piensas, lo que dices, y lo que haces. Vivir en Coherencia significa no tolerar el abuso o no ser intolerante con los demás. Si no vivimos en Coherencia podemos caer enfermos con muchas posibilidades.

Voy más allá: ¿Has presenciado alguna vez una falta de respeto a alguien en el entorno laboral?. Si es así la reflexión es que debemos hacer ante esos actos. El silencio nos hace cómplices, y nuestra “aceptación” de esos actos reflejaran en nuestro comportamiento que son algo normal, por lo que si alguna vez los sufrimos los aceptaremos con resignación. Es momento de decir Basta a los comportamientos infames y maleducados. Ese tipo de personas deben desaparecer de nuestras organizaciones, o al menos advertirles de que sus actos no son aceptados ni forman parte de un “estilo de liderazgo”.

Podemos hablar de Exigencia pero no de Intolerancia. Se debe ser duro con los objetivos, pero no con las personas. Se debe retar a las personas, pero no humillarlas. La agresividad debe ser con los resultados, no con los seres humanos.
Es por ello que el maleducado debe ser erradicado del entorno laboral y al menos deber ser reprendido para que no repita sus actos.
¿Te atreves a denunciarlo?
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