La Motivación en el entorno laboral ¿Asignatura Pendiente?

Desarrollar la motivacion en las organizaciones se trata de gestionar el Talento para que este quiera quedarse con nosotros

Durante mi infancia los deportes no se me daban muy bien. Aunque no era muy hábil me apunte al equipo de futbol del colegio, ya que en esa época era lo que solían hacer la mayoría. Recuerdo que un entrenador me saco en un partido y cuando faltaban 15 minutos para el final me decía: “Vamos, corre más, esfuérzate más, sigue, no te pares”. Yo estaba exhausto y no podía casi ni moverme. Lejos de motivarme lo que hizo fue desmotivarme ya que no entendía porque no captaba que lo había dado todo y que por mucho que me gritase no podía sacar nada mas de mí. Esa fue mi primera Gran Lección de como un Manager puede desmotivar a una persona.

Mi vida profesional me ha llevado a tener que gestionar la Motivación en el entorno laboral.

Algunos de mis clientes acudían a mi para decirme: “Tenemos equipos desmotivados ¿Qué hacemos?”. Ante este grito de auxilio mi primera respuesta era la siguiente: ¿Les habías preguntado porque están desmotivados? Siempre introduzco el termino Conversación Poderosa para la resolución de problemas.

En este caso se trata de lo que llamamos los Momentos de la Verdad. Que consisten en etapas cruciales en la vida de los empleados donde se producen Cambios o Transformaciones que afectan a su vida profesional.

En todas las aproximaciones que hago con las organizaciones trato de profundizar en los “Motivos de la Desmotivación” ya que la palabra Motivación viene de Motiv- que es tener motivos para hacer algo, y Acción que es ejecutar esos motivos.

Hace poco me he encontrado esta infografía de los amigos de Humanova que refleja bastante bien algunas de las Acciones que se pueden hacer para mejorar la Motivación de los colaboradores

Y es que se trata de un proceso de Mejora Continua.

Para Fidelizar y Seducir a las personas hay que ofrecerle Motivos para que quieran permanecer en nuestra organización.

Tal y como hable en un articulo anterior titulado Hola soy tu emplead@, motivame y comprométeme. El poder del reto se puede gestionar el Compromiso de las personas a través de los Retos profesionales

Hola soy tu emplead@, motivame y comprometeme. El poder del Reto | Angel Largo

Tambien hace poco tiempo me he encontrado con otra infografía de www.talentoyempresa.com sobre la Motivación Laboral que desarrolla bastante bien como actuar para gestionar el Talento en una organización

Podemos crear ambientes motivadores o desmotivadores. La responsabilidad no solo es de los Lideres o Manager, sino que debemos involucrar a todas las personas de la organización.

Si no quieres que tu Talento huya a otros entornos donde se encuentren mas satisfechos y comprometidos empieza a trabajar ya la Motivación en tu empresa. Que no sea tu Asignatura pendiente.

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