El talento es mayormente trabajo

jugar con arenaEn una conversacion reciente con un Director General de una empresa del Sector Logistico le cuestionaba sobre que era el Talento. Su respuesta fue simple: «Aquello que sabemos hacer mejor». Y fue entonces cuando le pregunte «¿Todos tus empleados tienen talento?». Es aqui cuando dudo mas, aunque contesto: «En cierta medida si». Os aseguro que no es gallego aunque su respuesta no me convencio mucho, por eso segui con mi interrogatorio «¿Y como desarrollais el talento en tu compañia?». Es en este punto cuando empece a notar el nerviosismo y que no estaba comodo con la conversacion, aunque le entro un ataque de sinceridad «En mi compañia lamentablemente no desarrollamos el talento, y quizas yo soy uno de los Responsables de ello». En mi interior resono lo siguiente ¡¡¡Vaya, un Manager que reconoce que no se desarrolla el talento en su compañia¡¡¡¡. Por lo menos es un buen comienzo.
Entonces ¿Como desarrollamos el talento en las Organizaciones?
Antes de solucionar este dilema me gustaria reflexionar sobre lo que los compañeros de la publicacion RRHHDigital llevan haciendo hace tiempo. Que es preguntar a diferentes personas del mundo de la empresa y del deporte que es para ellos el Talento. Y es aqui cuando tengo que hacer una critica, con severidad pero con cariño, a mis amigos los deportistas profesionales, que en la mayoria de los casos responden que el Talento es algo ¡¡¡¡natural¡¡¡¡, es decir que es algo con lo que se nace y que esta condicionado por la genetica. Entiendo que en las modalidades deportivas los genes influyan de cierta manera, pero no puedo estar de acuerdo nunca con esta afirmacion tan rotunda.
Para todos ellos me gustaria compartir algunas anecdotas de un deportista de altisimo nivel, del cual ahora se cumplen años de su muerte en accidente de trafico: Drazen Petrovic. El «Genio de SiveniK» como asi lo llamaban, fue uno de los jugadores de baloncesto mas importantes a nivel mundial, ganando todos los titulos a nivel europeo, y consiguiendo jugar en la NBA Americana al mas alto nivel. En un articulo que ha sacado hace poco el Diario Marca cuentan algunas de las anecdotas que ilustran su talento. Adjunto el articulo aunque me he permitido resumir algunas de las cosas que destacaban para el desarrollo de su talento
20 Anecdotas de Drazen Petrovic
plenitud

  • Tras cada entrenamiento se quedaba para encestar 100 triples: Independientemente de la dureza de cada sesion de entrenamiento, Drazen seguia tirando a canasta cuando sus compañeros se iban para las duchas. Hasta que no conseguia encestar 100 triples (ojo no tirar sino conseguir canasta) no terminaba. Normalmente lo conseguia en unos 120 intentos. La anecdota surge cuando fallo dos triples decisivos en dos partidos y se «autocastigo» yendose a tirar triples de madrugada, al regreso de los partidos. ¿Os imaginais practicar y practicar en eso en lo que nos consideramos expertos?. Creer que tenemos una disciplina dominada nos hace relajarnos, y eso conlleva «fallar»

excelencia

  • Era altamente competitivo: En un partido que le enfrentaba contra el equipo de su hermano, su equipo era netamente superior. La eliminatoria debia resolverse en un doble enfrentamiento de ida y vuelta, y fue en la ida, cuando el partido estaba igualado, cuando Drazen dispuso de dos tiros libros para ganar el partido con el tiempo casi finalizado. Su hermano le susurro al oido, que ya que seguramente les eliminarian en el paritdo de vuelta, no anotase los dos tiros libres para que el y su equipo pudieran cobrar la prima por ganarles. Drazen le miro y sin inmutarse anoto los dos tiros libres, infringiendo la derrota a su propio hermano. ¿Somos competitivos, sin llegar a humillar a nadie eso si, en nuestro trabajo?

compromiso

  • Odiaba el tabaco y no tomaba alcohol: Se tomaba tan en serio su profesion que huia de todas aquellas personas que fumaban, y odiaba estar cerca de ellos. Ademas no tomaba una sola gota de alcohol. Sentia tal respeto por su profesion que no permitia que nada le desviase de sus objetivos. ¿Estamos siempre bien preparados para desarrollar nuestro trabajo? ¿Respetamos nuestra profesion?
  • Se cantaba «Hijo de P…» para motivarse: Petrovic era un jugador tan admirado como odiado por sus rivales, sobre todo por la aficion rival. El cantico de «Hijo de P…» se repetia en casi todas las canchas que visitaba. Pero Petrovic lo utilizo para motivarse, y ante partidos importantes se lo cantaba a si mismo, poniendose en primera persona en el famoso cantico. ¿Utilizamos la motivacion intrinseca o necesitamos que nos motiven en nuestro trabajo?

Volviendo a la pregunta de como desarrollamos el talento en nuestras organizaciones, la reflexion seria la siguiente: El Talento es mayormente Trabajo.
Volviendo a mi conversacion con el Manager General le cuestione si desarrollaba el Talento de todas las personas de su organizacion por igual. Enseguida me reconocio que se hacia hincapie en aquellos que ya tenian un talento especial, y que intentaban desarrollar el talento de aquellas habilidades que aun no tenian desarrolladas. Entonces ¿que pasa con el talento que ya se tiene? ¿se deja de practicar?.
Quizas el ejemplo de Petrovic sirva para reflexionar en el desarrollo del talento, trabajando y machacando sobre aquello que creemos que hacemos mejor y tambien sobre aquello sobre lo que aun tenemos por desarrollar.
Un ultimo asunto para terminar: TODOS tenemos Talento. De alguna manera hay algo que hacemos especialmente bien y con gran desempeño. Aunque algunos digan que no tienen ningun talento especial, con tan solo cuestionarles sobre aquello que realizan con mayor destreza, o que sienten especial pasion, descubrimos que el talento esta por todas partes
Y ahora dos preguntas finales
– ¿Cual es tu talento o talentos?
– ¿Trabajas tu talento? ¿Tanto el que tienes como el que no tienes desarrollado?
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Comentarios

  1. Jesús Sanz dice:

    Permíteme mencionarte este libro: Outliers.
    Trata sobre aquellos que sobresalen y comenta muchos ejemplos reales.
    Me lo ha recordado lo que comentas sobre Petrovic.
    Un abrazo y gracias, Ángel

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