¿Cómo estamos en Conciliación en España?

Llevo muchos años hablando de Conciliación. Gracias a mi pertenencia a la Junta Directiva de ARHOE (Asociación para la Racionalización de los Horarios en España) he podido pulsar la realidad sobre la Conciliación y las medidas que implantaban las empresas y la Administración pública. Aunque hacía tiempo que no actualizaba los datos reales y la experiencia que me transmiten diariamente las personas sobre la Conciliación a día de hoy.

Vamos con los Datos

·  Según el Informe Great Place to Work 2025, alrededor del 50 % de los trabajadores españoles reconoce no poder conciliar su vida laboral y personal adecuadamente.

·  La encuesta de InfoJobs de 2025 muestra que el 35 % de quienes han accedido a medidas de conciliación ha sufrido efectos negativos en su trabajo o carrera, y que la facilidad percibida de conciliar ha caído en comparación con años anteriores

Esto muestra que, comparativamente con hace algunos años, la conciliación ha decaído algo.

¿Y que medidas de Conciliacion son las mas valoradas por los españoles?

Según los últimos estudios son las siguientes:

• Flexibilidad horaria (~54 %)
• Jornada intensiva (~38 %)
• Teletrabajo (~37 %)

Estos porcentajes muestran tendencias estables o en ligera subida respecto a años previos, indicando una continuidad en las preferencias por flexibilidad.

Según información de 2024–2025, la percepción general es que la conciliación ha empeorado: en 2022 aproximadamente 41 % decía tener facilidades, en 2023 ese porcentaje bajó al 35 %, y datos de finales de 2024 sitúan la percepción en ~29 % que siente que puede conciliar fácilmente.

Según encuestas de preferencia laboral 2023–2024, el modo de trabajo preferido es el modelo híbrido (trabajo a distancia + presencial) con ~46,6 % de apoyo, seguido del trabajo en persona (~41,8 %) y trabajo completamente remoto (~11,6 %). Esta preferencia de flexibilidad se interpreta como una señal de que España valora soluciones que mejoran la conciliación.

Estudios de tendencias laborales muestran que jóvenes (Generación Z y Millennials) están especialmente dispuestos a dejar su empleo si no encuentran buen equilibrio vida-trabajo, indicando una demanda fuerte por mejores políticas de conciliación entre generaciones más jóvenes.

¿Y que es lo que me dicen las personas que están trabajando en diferentes empresas?

Gracias a mi trabajo como Consultor/Formador/Headunter tengo un “pulso laboral” sobre el estado de conciliación. Estas son las conclusiones que he sacado:

• La mayoría de las personas prefieren un trabajo que les permita Conciliar frente a trabajar muchas horas y ganar más dinero. Aunque si es muuuuuucho dinero quizás se lo puedan plantear.

• El trabajo híbrido es el favorito. Poder teletrabajar algunos días, aunque no abandonar el estar físicamente en el centro de trabajo. Sobre todo los mas jóvenes prefieren ir al centro de trabajo para relacionarse y tener relaciones personales con compañeros/as.

• En cuanto a la paternidad/maternidad y cuidado de mayores es observada de manera diferente entre hombres y mujeres. A los hombres se les hace “muy larga” el permiso de paternidad, considerando que puede ser menos tiempo. Las mujeres consideran “justo” el tiempo, incluso algo más. Dependiendo de la responsabilidad y el rol en la empresa, sobre todo si es Manager, en estos últimos creen que es excesivo el tiempo de permiso por maternidad/paternidad

• Todavía no hay cultura de “Jornada intensiva”. Son pocas las empresas que apuestan por una jornada concentrada que dure hasta las 15:00 (o 16:00 horas en algunos casos). La creencia de “estar disponible para el cliente” hace que algunas empresas consideren que la “jornada partida” o jornada completa con descanso para comida es la idónea. Los datos indican que la productividad de las empresas que implantan la “jornada continua” aumenta considerablemente.

• El Teletrabajo 100% es una modalidad escogida por algunas personas que trabajan “en remoto” para compañías que están ubicadas físicamente lejos de su lugar de residencia. Esto permite ahorros por ambas parte. El trabajador no tiene que cambiar de lugar de residencia, no necesita desplazarse diariamente al centro de trabajo, y puede trabajar cómodamente desde donde quiera. Para la empresa se ahorra un puesto de trabajo físico, y los costes adicionales a los desplaemientos al centro de trabajo. Esto tiene sentido para puestos que no necesitan la “presencialidad” constante. Por ejemplo informáticos, consultores, asesores,….

• La Flexibilidad Horaria es una de las medidas estrella y mas aceptadas por los trabajadores. El poder organizarse el tiempo de salida y entrada del trabajo y adaptarlo a la vida personal permite a muchjas personas organizar su vida de manera mas agradable para ellos. Esto ademas permite Fidelizar a los empleados por parte de las empresas, que acceden a tener horarios diferentes a cambio de mayor involucracion

En definitiva, ¿Estamos mejor o peor que hace unos años en Concliacion?

La Conclusión final es que la conciliación está evolucionando en función de las necesidades de la Sociedad y de las organizaciones.

“Peor” o “Mejor” no deberían ser los adjetivos que se deben utilizar para analizar el “Estado de la Conciliación en España”. Puedo afirmar que esto evoluciona con el tiempo en función de lo que necesitamos.